Короче, тимлид — это менеджер, который в совершенстве знает стек программирования своей команды. Будьте осторожны со своими амбициями, так как не каждый разработчик с организаторскими способностями может стать успешным тимлидом. тимлид это Тщательно взвесьте свои возможности, чтобы не навредить проекту и не испортить отношения с сотрудниками. Team leader должен эффективно работать сам и грамотно распределять задачи и обязанности между членами команды.
IT-сфера активно развивается, поэтому растет и востребованность в управленцах. Их труд хорошо оплачивается и по российским, и по зарубежным меркам. Что касается образования, соискателю желательно иметь высшее техническое. Правда, ключевую роль на собеседовании все-таки играют обретенный опыт, умения и навыки. Поэтому диплом вуза станет, скорее, преимуществом, чем требованием. Вождь, лидер, управляющий, руководитель, военачальник существовали с незапамятных времен.
Что такое быть Team Leader
Он уже не пишет код своими руками и не думает над тем, как реализовать ту или иную функцию. Вместо этого он занимается распределением нагрузки на команду, следит за ходом проекта и берёт на себя ответственность за проект в целом. В самом общем понимании тимлид – руководитель команды разработчиков. По сути, он формирует эту команду и определяет, кто из ее членов должен выполнить ту или иную задачу.
В этом случае ждать, что вас повысят до тимлида не приходится. Не существует специализированных курсов, окончив которые, можно стать тимлидом. Эту должность можно только приобрести через опыт и профессиональные компетенции. Особые случаи, когда тимлида назначают по принципу «кумовства» в счет не берем, потому что это исключение, а не правило. Сеньоры знакомы со своей сферой ответственности в проекте, самостоятельно формируют задачи и цели, обладают навыками планирования и могут предупреждать риски.
Обязанности «team leader»
Была в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Работала с гос проектами США, запустила несколько стартапов, сейчас менторит стартап-инкубатор 1991. Проводит занятия по принципу «learning by doing».
Люди воспринимают это как признак главенства — если я им раздаю задачи, значит я ими управляю, а они меня слушаются. Это как раз свойственно тем, кто не хочет вникать в суть понятия «лидер», а хочет казаться главным и важным.Тим лид, как и «лидер» в принципе — это не о полномочиях, это об ответственности. Ну а сколько и каких ролей выполняет человек с лычкой «тимлид» — это уже совсем другая история. Также статье не хватает диаграммы, в которой была бы отражена вся команда, место Team Lead-а в ней и связи (или их отсутствие) с каждым из тим мемберов. У кого-то был опыт ухода с пути менеджера на тех путь обратно, например с Engineering manager, VP, CTO, Head, Director назад в Tech Lead, Staff, Principal, Architect? Согласно данным DOU, по состоянию на декабрь 2022 года медианная зарплата тимлида в Украине составила $5320.
Team Lead: кто это и чем занимается
Но не зависимо от метода выбора — назначение сверху или самоорганизация — название должности ни на что не влияет. Еще один вариант — когда нужно что-то сделать _срочно_, в режиме тушения пожара. Страшнее, когда то же самое происходит в авиации — читал недавно обсуждение катастрофы Боинга в Казани, и, выяснилось, что командир воздушного судна (!) имел лишь минимально необходимое количество часов налёта.
Обучающий курс представлен сборником уроков-интенсивов, посвященных разным компетенциям лидера. Каждый урок раскрывает одну тему и позволяет овладеть конкретными навыками. Можно взять сразу весь комплект или выбрать лишь те темы, которые вас интересуют. Курс не нагружает лишней информацией и подходит тем, кто четко знает, что именно нужно выучить.На интенсивах слушатели знакомятся с выгодным вложением средств и развитием стартапов.
Они учатся управлять финансами и рассчитывать вероятные потери, анализировать данные и выбирать после предварительного тестирования оптимальное решение. Один из уроков помогает обрести навыки создания привлекательного внешнего вида продукта в процессе его разработки и системной работы с дизайном. Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, https://deveducation.com/ методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean). Есть уроки, которые научат вас оценивать свой продукт с ракурса клиента, а также управлять загруженностью команды и расставлять приоритеты. Одновременно с этим тимлиду нужно уметь сплотить команду, поставить цель и обеспечить её достижение, презентовать и защищать проекты, осуществлять коммуникацию с заказчиком.
Прогнуть, но не сломать и показать правильную лесенку к миддлу. А вот синьоров надо именно вдохновлять и мотивировать, тогда команда имеет много шансов на успех. Конечно же, не забывать и о многих-многих других технических сторонах роли.